為進一步提高培訓處內(nèi)外部工作銜接速度，增強部門人員處理事務能力，全面提升培訓處管理模式工作效率，3月18日下午，職業(yè)技能培訓鑒定處在培訓樓502會議室召開了周工作例會。主要就各項目負責人本周工作推進情況匯報，反饋工作過程中存在的問題，討論解決問題措施并對相關工作提出了具體要求。職業(yè)技能培訓鑒定處主任夏繼海同志主持召開，培訓處全體人員參加了會議。

一、聽取了項目負責人本周工作推進情況匯報。會議指出，各項目負責人能夠按照培訓計劃認真開展，真抓實干，各類培訓項目持續(xù)穩(wěn)定推進。

二、部門負責人下一步工作安排。一是加強各單位、各部門溝通與合作，發(fā)揮智慧和能力，結(jié)合實際需要，針對全司所需工種進行摸排，就如何實現(xiàn)“打造錫銦全產(chǎn)業(yè)鏈高素質(zhì)技術技能人才培育平臺”奠定基礎，同時不斷完善管理，使培訓工作水平得到提升，學院的形象得到提升；二是按照各單位培訓計劃逐一落實開展。各項目負責人要統(tǒng)籌謀劃，主動對接各單位，盡快項目落地，對接當中要有市場拓展意識，當前工作落腳點是月度開班計劃表；三是做好安全考試中心建設項目建議書，積極與上級部門溝通聯(lián)系，做上報工作；四是健立健全基礎管理工作。完善基礎臺賬，健全制度體系，開展自檢自查。

最后，夏繼海就本次會議精神提出三點要求，一是提高認識、統(tǒng)一思想，進一步認識培訓工作的緊迫感和責任感，把培訓工作擺在相對重要的位置，抓緊抓實抓出成效；二是強化工作措施，努力提高培訓工作水平，把課堂教學和現(xiàn)場教學活動結(jié)合起來，多層次、多渠道提高參訓學員的能力；三是通力協(xié)作，大力推動培訓工作的開展，最大限度地完成月度開班計劃，實現(xiàn)按計劃開班，做到主動出單、有單必接、接單快辦、辦結(jié)必回。

一審：薛宇含

二審：蔡 劍

終審：夏繼海